莱茵体育2021年年度董事会经营评述

2022年9月15日 by 没有评论

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求

根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T 4754-2011)和中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所属行业为房地产行业。自2015年转型体育以来,公司也在积极谋求体育业务的发展。2021年,公司调整发展战略,以体育、旅游、文化三大产业为发力点,推动泛文旅体融合发展。

2021年 ,宏观经济政策持续发力,我国经济发展和疫情防控双双保持全球领先地位,但经济增速放缓。国内房地产继续坚持“房住不炒”的政策基调不变,国家陆续出台房企“三道红线”、土地“两集中”、银行“两条红线”等政策,从负债、土地、融资等多个维度对房地产行业进行调控,房地产市场经历了从上半年高热到下半年深度调整的转变。成交规模方面,交易量前高后低,下半年市场活跃度骤降,9月底开始,房地产融资略有松动,政策底部显现,但市场面与企业面继续走弱。商业地产方面,2021年面对复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等多重考验,消费市场仍展现出较大韧性,整体保持稳定恢复态势,并带动国内实体商业持续恢复。在全球经济增速放缓的背景下,促进居民消费、扩大内需将作为我国推动经济高质量发展的长期战略,中央及地方将持续推出提振消费的政策与措施,商业地产市场蕴含巨大的发展空间。2021年全国社会消费品零售总额44万亿元,同比增长12.5%。2021年全国新开业商业项目数量约510个(含存量改造;不含专业市场、家居商场、纯商业街区、文化产业园区,商业建筑面积≥2万方),同比增加约36%,租金也迎来小幅上涨,下半年,由100个典型购物中心商铺为样本标的构成的百大购物中心商铺平均租金环比上涨0.32%。随着我国消费市场持续恢复以及实体商业智慧运营与综合服务水平不断提升,购物中心客流逐渐回升,商业地产市场继续呈现整体复苏态势,核心商圈租金水平将保持上涨趋势。同时,受宏观调控政策影响,房地产企业探索轻资产模式正加速发展,“轻重并举”的发展战略已成为当前房地产企业发展的新趋势。

随着国民经济发展和国家政策对产业的助推,国民生活水平和健康意识的不断提高,体育产品的消费结构升级正在逐步增强,人们在健康、文化、娱乐等精神方面的支出不断增加。近年来,得益于国家顶层政策的强力推动,体育产业在国民经济中的地位和作用显著提升。依据国家统计局和国家体育总局统计数据,在“十三五”期间,全国体育产业总规模为从2015年的1.71万亿元跃升至2019年的2.95万亿元,年复合增长率达到14.6%,体育产业作为体育强国的重要组成部分在相关政策的支持和引导下也将迎来新一轮的发展机遇。但国际环境日趋复杂,在新冠疫情重创之下,全国体育秩序和赛事格局受到严重影响,国内体育发展不平衡不充分问题依然突出,全民健身公共服务还无法有效满足人民的需求,体育产品、服务有效供给不足,体育消费潜力尚未充分释放。

2019年国务院办公厅《体育强国建设纲要》明确:到2035年,形成政府主导有力、社会规范有序、市场充满活力、人民积极参与、社会组织健康发展、公共服务完善、与基本实现现代化相适应的体育发展新格局,体育治理体系和治理能力实现现代化。全民健身更亲民、更便利、更普及,经常参加体育锻炼人数比例达到45%以上,人均体育场地面积达到2.5平方米,城乡居民达到《国民体质测定标准》合格以上的人数比例超过92%;青少年体育服务体系更加健全,身体素养显著提升,健康状况明显改善;体育产业更大、更活、更优,成为国民经济支柱性产业。到2050年,全面建成社会主义现代化体育强国,人民身体素养和健康水平、体育综合实力和国际影响力居于世界前列,体育成为中华民族伟大复兴的标志性事业。2021年7月18日,国务院印发《全民健身计划(2021—2025年)》,明确提出了总体发展目标:“到2025年,全民健身公共服务体系更加完善,人民群众体育健身更加便利,健身热情进一步提高,各运动项目参与人数持续提升,经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%,县(市、区)、乡镇(街道)、行政村(社区)三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖,每千人拥有社会体育指导员2.16名,带动全国体育产业总规模达到5万亿元。”该计划指明了全民健身工作的目标、任务、保障措施内容,并要求各省、自治区、直辖市及国务院各部位依据本地区、部门的实际情况贯彻落实。

2021年10月25日,国家体育总局颁布了《“十四五”体育发展规划》,进一步明确提出:全民健身水平达到新高度。更高水平的全民健身公共服务体系基本建成,人民群众身体素养和健康水平进一步提高,获得感和幸福感不断提升;青少年体育发展进入新阶段。健康第一的理念深入人心,体教融合取得实质性进展,青少年普遍掌握1至2项运动技能,体育活动更加广泛深入,体育促进青少年身心健康取得新进展;体育产业发展形成新成果。体育产业高质量发展取得显著进展,产品和服务供给适应个性化、差异化、品质化的消费需求,基本形成消费引领、创新驱动、主体活跃、结构更优的发展格局。体育产业总规模达到5万亿元,增加值占国内生产总值比重达到2%,居民体育消费总规模超过2.8万亿元,从业人员超过800万人等目标。

2022年3月23日中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》。该《意见》与此前印发的多个重要文件里所提出的目标和要求一脉相承,进一步完善了体育产业配套公共设施和服务的建设,促进全民健身在全国范围蔚然成风。近年来的疫情促使全民健康忧患意识及运动健身意识得到进一步提升,主动健康管理需求被充分激发。随着多项国家政策的相继出台,新技术、新概念不断催生数字体育领域全新商业模式,进一步推进公司“车”与“体育”的双产业发展,体育产业数字化战略使得公司未来的发展有了更多的路径和空间。庞大的市场基数、日益增长的需求和高度契合的政策导向,为中国体育的未来描绘了宏伟的蓝图。

参照国际经验,人均GDP 在1万-3万美元期间是旅游休闲和文化娱乐等精神消费增长最快的阶段。2021年,我国人均GDP达到1.25万美元,已超过世界人均水平,接近十届银行高收入标准,居民消费日益从物质消费向精神消费转变,文旅行业发展空间广阔,持续的经济发展和社会进步助推文旅产业长期向好。

国家持续出台各项政策,推动行业长期高质量发展:2019年,国务院办公厅印发《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》([2019]41号),提出深化文化和旅游领域供给侧结构性改革,从供需两端发力,不断激发文化和旅游消费潜力,使我国文化和旅游消费设施更加完善,消费结构更加合理,消费环境更加优化,文化和旅游产品、服务供给更加丰富,推动全国居民文化和旅游消费规模保持快速增长态势;2021年,国务院发布《“十四五”旅游业发展规划》,强调着力文化和旅游深度融合,加快旅游强国建设,努力实现旅游业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。到2025年,旅游业发展水平不断提升,现代旅游业体系更加健全,旅游有效供给、优质供给、弹性供给更为丰富,大众旅游消费需求得到更好满足;文旅部相继印发了《“十四五”文化产业发展规划》、《“十四五”文化和旅游发展规划》等,将加快健全现代文化产业体系,推动文化、旅游产业健康快速发展,建设社会主义文化强国。到2025年,我国社会主义文化强国建设取得重大进展,文化事业、文化产业和旅游业高质量发展的体制机制更加完善,治理效能显著提升,人民精神文化生活日益丰富,中华文化影响力进一步提升,中华民族凝聚力进一步增强,文化铸魂、文化赋能和旅游为民、旅游带动作用全面凸显,文化事业、文化产业和旅游业成为经济社会发展和综合国力竞争的强大动力和重要支撑。

当前,新冠疫情对文化和旅游企业生产经营活动的负面影响不容忽视,特别是高度依赖人群集聚消费的文化旅游、电影、演艺、节庆会展等文化行业更是首当其冲。国家统计局数据显示,2021年国内旅游人数32.50亿人次,国内旅游收入29,191亿元,相较于2020年,分别实现12.89%和30.98%的增长,但与2019年相比,分别只恢复到54.11%和50.99%的水平。在此冲击下,倒逼企业加快转变发展思路,顺应数字化、网络化、智能化发展趋势,加大文化旅游与其他领域融合互促,全面推进模式创新、业态创新、产品创新,大力发挥科技创新对文化和旅游发展的赋能作用,不断提高企业的抗风险能力和市场竞争力。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求

报告期内,公司主要从事的业务包括存量商业房地产销售及租赁业务、体育业务。

公司坚持调整业务结构,加速去化库存,适时处置低效资产,快速回笼资金,全面推进文旅体业务的发展。报告期内,公司存量商业房地产销售及租赁业务主要系原房地产项目存量商业地产的销售及租赁,主要集中在浙江、江苏、上海等地。2021年,在房地产政策调控下,以及新冠疫情的持续影响,公司商业物业的销售及租赁仍未恢复到疫情前水平,其中莱茵达大厦、矩阵国际、莱茵之星等物业均处于杭州、南京核心区域,销售及租赁单价具有相对优势;莱茵知己、莱茵旺角、旺角大超以及南通、上海地区的零散商业物业,依托周边区域配套日益完善,租赁收益具有一定的持续性效益。未来公司将推进零散项目协同运营,加大销售力度,采取多方位渠道,结合相关优惠政策,加快项目疫后回暖,有效提高销售和租赁收益。

近年来,在政策的鼓励支持下,带动了各类康体运动业态和城市体育经济的升级发展,城市综合体所涵盖的业态,已经从购物、餐饮、文化、休闲等一体化服务发展到包括足球、篮球、冰雪、网球、健身、体育教育培训等各类体育项目在内的城市体育服务综合体。公司结合建设健康中国大战略及各级政府体育事业、体育产业的发展要求,主要通过购地自建、PPP模式、委托运营等多种模式,积极配合政府提升城市体育服务功能,打造城市体育服务综合体。报告期内,公司建设和运营的体育服务综合体项目主要有丽水市体育中心游泳网球馆、体育生活馆项目,闲林港体育生活馆项目和南京莱茵之星综合体项目。

其中丽水市体育中心游泳网球馆、体育生活馆项目通过竣工验收,公司积极开展项目运营各项准备工作,2021年6月项目游泳馆、体育生活馆体育板块开放试运营。闲林港体育生活馆项目在影响力和知名度不断上升、周边商务楼和住宅楼入住率的提高等因素的影响下,2021年上半年自营部分呈现稳步上升的趋势,已基本恢复到疫情前正常水平并有所增长;同时,随着疫情防控常态化发展,消费者健康防护意识得到提升,场馆营业有效利用时间增强,培训租赁部分较去年有一定的增长。

闲林港体育生活馆项目位于杭州市。报告期内,通过与专业化体育机构的合作,进一步规范运营和流程化管理,对场馆空间的合理使用与核心内容的管理进行了有效调整,该项目影响力和知名度不断提升。随着疫情防控常态化发展,消费者健康防护意识得到提升,场馆营业有效利用时间增强,闲林港体育生活馆项目经营情况较去年有一定提升。

2021年6月,公司位于丽水市的体育中心游泳网球馆、体育生活馆项目已完成竣工验收,并按照控股子公司丽水体育与丽水市体育局签署的《丽水市体育中心游泳网球馆、体育生活馆PPP项目合同》投入试运营,该项目是对公司体育板块业态收入的有力补充。

莱茵之星综合体项目位于南京市。报告期内,公司积极推进该项目运营模式的调整,通过引入专业的运营团队,提升运营管理水平,实现经营效益最大化。

公司坚持将赛事运营、体育营销、品牌传播整合成一个有机的整体,立足“政府引导、市场化运作”的产业模式,打造优质丰富多元的赛事产品、提升赛事参与体验、放大赛事综合效应为核心目标,全力构建专业化的赛事运营体系,培育高水平、国际化的赛事运营管理团队。2021年,公司成功举办了 “聚力前滩-东体铁人三项企业挑战赛”,赛事招募了包括东航集团、捷豹路虎中国以及科思创中国等20家国内外知名企业参加,同时,公司还举办了“2021科勒-曼联青少年足球挑战赛”、“科勒-2021杭州家庭慈善乐跑”、“丽水市网球运动会”、“丽水市游泳运动会”、“2021杭州创业马拉松”等多个赛事,成功签约了“成都马拉松-科勒赞助”赛事广告执行。但受2021第四届黄河石林百公里越野跑突发公共安全事件以及疫情的影响,部分赛事未能如期举办,后续将视疫情及相关政策调整赛期。

目前,公司房地产业务全部为存量商铺和写字楼的销售及租赁,无新增土地储备及新开工建设项目。2022年度公司将继续推进房地产库存去化,回笼资金。

结合体育、旅游、文化行业机遇,公司坚持文旅体产业融合发展思路,经过多年的发展,公司致力于打造更贴近全民健身产业的体育空间和内容,拥有集场馆建设管理、体育市场营销、场馆运营等业务为一体的专业化团队,已成为一家具备体育空间全产业链经营能力的专业化公司。公司结合体育赛事的举办,大力推动全民健身运动,把体育、文化、旅游等资源聚集起来,积极布局“产业头部资源”,不断增强品牌形象和行业内的影响力。

当前,成都市正高标准筹办“大运会、世乒会、世运会”三大赛事,并积极推进“三城三都”建设,公司控股股东的母公司成都文旅集团是成都市政府唯一的文化、旅游、体育资源整合平台,公司作为成都文旅集团旗下的上市公司,将牢牢抓住发展机遇,借助成都文旅集团优质丰富的资源、政府平台和地域优势,加快多领域产业链的布局和发展,形成文旅体资源整合、产品打造、科技创新和运用、项目运营等核心能力,以取得良好的社会效益和经济效益。四、公司未来发展的展望

2022年,世界经济步入中期弱复苏阶段,但受疫情持续扩大、通胀上行以及美联储缩表等多重因素影响,国际经济形势严峻复杂,国内经济则面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力,经济下行压力较大。当前,坚持稳中求进仍是我国经济工作总基调,政府通过一系列政策促进投资,实现稳中向好、创新驱动发展的战略目标,推动国民经济长期高质量发展。在国内外多极新格局和风险挑战增多的复杂局面下,我国文旅体行业经历了严峻的挑战,随着国内科学研判、分类指导、动态调整、精准防控的机制越来越成熟,行业经济将逐步进入恢复期。2021年“十四五”开局之年,国家相继发布了《全民健身计划(2021—2025年)》、《“十四五”体育发展规划》、《“十四五”文化和旅游发展规划》等政策,加速推动文旅体产业的发展。2022年北京冬奥会的成功举办,有效带动了我国体育产业及周边产业的发展,后续杭州亚运会、成都世界大会等重要赛事的举办,也将进一步推动体育产业的整体发展。随着体育文化逐步深入人心,体育行业与其他行业的融合成为行业发展的新趋势,“体育+旅游”、“体育+文化”、“旅游+科技”等新的创新跨界模式正改变着相关行业的格局、影响着需求端的选择和供给端的决策,成为文旅体行业高质量发展的重要方向。

“十四五”时期,中国进入新的发展阶段,在新发展理念引领下,结合行业发展机遇和城市发展战略机遇,公司将依托控股股东的资源优势,坚持泛文旅体融合的发展战略,以文化、旅游、体育三大产业为发力点,推动集文化、旅游、体育于一体的健康生活方式的深度融合,通过内部优化、运营提升和外部资源获取,坚持内生式增长与外延式并购并重的发展策略,将上市公司打造为国内泛文旅体产业融合发展的标杆企业。

公司将通过有效调整销售政策,继续全力拓展销售渠道,降低营销成本,加大存量地产的租售力度,持续推进地产去化,有效增厚公司营收和经营业绩,为文旅体融合发展战略的实施奠定基础。

公司持续加强产业研究,梳理产业链,拓宽公司主营业务板块,打造“体育+旅游+文化”三足鼎立又互为支撑的业务体系。体育板块将立足上市公司现有业务,以体育空间(场馆)拓展及运营、体育赛事,体育教培、体育装备等为业务发展细分领域,其中,体育空间业务:按照“空间+内容”的商业模式,精准寻找新业务落脚点,积极拓展为公司价值提升和项目输出提供载体支持,并不断增强运营和商业能力为公司拓展体育空间项目提供支撑,做大公司体育空间业务营收规模;体育赛事业务:立足公司现有资源,继续办好已有赛事,同时加强赛事团队的专业化提升,孵化自有IP赛事,搭建更大的赛事运营平台,不断提高赛事运营业务规模和大型赛事服务收入;体育教培业务:体育教培作为体育空间(场馆)运营的核心内容之一,将在现行政策背景下,加强与优质专业化团队的合作,拓展运动健康、体能检测、体育培训、研学等项目,做大做强体育教育培训业务;体育装备业务:公司将基于现有业务,探索体育用品装备或器材领域业务,以资本、科技手段提升发展动能,为公司体育板块业务的有力补充。

在全力拓宽体育业务体系的基础上,公司将立足于国资控股背景,依托资本市场,顺应文旅体发展大势,通过并购重组、合作经营、托管、品牌输出等多种形式,整合、运营国内优质体育、旅游、文化资源,加强产业跨界能力,延展产业发展边界,纵横向拓展产业资源及产业链,促进转型升级,创新及开拓多种业务融合发展的新产品、新业态,探索、创新体文旅商融合发展新模式,以体育产业、旅游产业、文化产业为骨架,衍生商业消费、商标价值、品牌文创等关联产业为补充,拓展公司业务版图,逐步搭建以体育、旅游、文化为核心产业基本格局。

一是充分挖掘文化周边产品及衍生品市场,建立文化产业版图;二是布局旅游景区、旅游交通等,搭建旅游板块业务,并同时纵向延展旅游产业上下游资源,深化产业链布局,逐步构建上市公司旅游业务板块基石。

公司所处行业受宏观经济形势、居民收入水平等因素影响较大,虽然近年来我国宏观经济保持稳定发展的趋势,居民收入水平不断提高,并且国家出台各类产业扶持政策,有效提升了行业的市场需求。但如果未来宏观经济出现较动以及产业政策调整,会对行业的景气程度、市场需求和竞争环境造成较大影响,从而间接影响公司的经营业绩。

公司未来致力于通过内生性发展与外延式并购布局文旅体三大产业,存在着业务快速发展与人力资源匹配度、业务整合与管理等方面的风险。

体育赛事的举办由于涉及面广、影响因素多,在组织和筹办过程中会面临许多不确定性因素或事件,可能导致赛事不能顺利举办、不能达到预期的目标、举办过程中发生安全事故等风险。

由于体育、旅游、文化行业本身所具有的特殊性,容易受到政治、经济、军事、社会、自然灾害、突发事件、重大疫情等各种重大事件的影响而出现波动,并对企业的经营及其业绩产生影响。

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